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精益采购 天津公司招标采购部抓实集团采购与供应链制度学习
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11月13日，**公司组织开展11月采购集中培训，采取线上线下相结合的方式，招标采购部、各项目部采购业务相关人员参加。
会议强调，《物资管理规定》《采购管理规定》《采购监督管理规定》是集团采购与供应链制度体系的三项核心制度，全体采购业务人员要以此次培训为契机，把制度要求落到实处，一是学深悟透采购监督制度，二是学用结合提升专业能力，三是以培训成果推动工作提升。
结合本次培训内容，梳理明确五项落实举措： 在制度执行上， 要求全员研读制度原文，熟练掌握采购监督、新能源采购、物资全过程管理等相关流程标准；在 采购文件管控上， 严格规范资格条件设置、评标方法选择及否决条款编制，压实项目经理审核主体责任； 在招标关键环节管理上 ，严格执行前置审查要求，确保采购计划金额与采购范围相匹配，规范投标人不足三家及异常低价等情形的处置流程； 在供应商管理上 ，抓实供应商不良行为管理，规范不良行为认定、上报流程，推动评价结果直接运用于采购评审； 在数字化赋能上 ，跟踪“AI+招标采购”应用进展，****集团智能辅助评标系统操作，推进智能评审、辅助评标等工具在实际业务中落地。
编辑 | 周娜
制作 | 马宇
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2026-11-14
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